木器漆生產(chǎn)廠家在做電商的時(shí)候，要注意以下幾點(diǎn)：

第一、對(duì)自身企業(yè)情況、整個(gè)行業(yè)進(jìn)行電商可行性分析

在企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)之前，要先進(jìn)行電子商務(wù)可行性和油漆涂料行業(yè)的數(shù)據(jù)分析。首先，要分析自身企業(yè)最擅長(zhǎng)做什么。了解企業(yè)自身狀況，是企業(yè)確定電子商務(wù)定位，制定電子商務(wù)解決方案的前提。企業(yè)分析的深度和精準(zhǔn)度是直接影響到做電商這條渠道能走多遠(yuǎn)、可不可行。

然后，要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)環(huán)境，做到知己知彼，以明了電子商務(wù)的準(zhǔn)入情況。只有了解電子商務(wù)整體發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、消費(fèi)者情況，有效去選擇適合自己企業(yè)定位運(yùn)營(yíng)模式，才能把我們要投放的錢用到刀刃上。

第二、清晰地定位清晰適合自己的盈利模式、運(yùn)營(yíng)思路、公司的推廣戰(zhàn)略

通過對(duì)自己企業(yè)在做木器漆生產(chǎn)廠家和整個(gè)涂料行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及企業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行洞察，企業(yè)可以確定項(xiàng)目整體定位和電子商務(wù)項(xiàng)目在整個(gè)公司中的定位和方向，并在此基礎(chǔ)上制定電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略：

一是通過對(duì)自身電子商務(wù)的情況和對(duì)行業(yè)電子商業(yè)的研究，確定渠道策略，PC端，移動(dòng)端怎么有效分配投入，需要哪些崗位人員籌備。

二是通過線上線下渠道，如何有效的去結(jié)合，使計(jì)劃的策略快速進(jìn)入軌道。

三是通過對(duì)行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)電子商務(wù)及線上線下價(jià)格的沖突研究，結(jié)合公司產(chǎn)品，對(duì)零售、批發(fā)、直銷、加盟商、經(jīng)銷商等確定產(chǎn)品價(jià)格策略。

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