漆強化工訊：

年關(guān)將至，每一年大概這個時候，涂料企業(yè)的銷售人員大都需要提前安排一下經(jīng)銷商春節(jié)期間的發(fā)貨計劃。只有提前打款發(fā)貨，備足了貨，經(jīng)銷商、銷售人員才能愉快的過一個好年。

每到春節(jié)將至，往涂料經(jīng)銷商倉庫壓一批貨簡直就是例行公事。一則是業(yè)績需要；二來也是市場需要（免得斷貨，很重要）；三則是擠占涂料經(jīng)銷商的資金和庫存。當然，壓貨并不是春節(jié)期間才干的，對許多涂料企業(yè)的銷售人員來說，壓貨是每個月都需要干的——月底基本都要這么干一回。春節(jié)過后的一個月之內(nèi)，將是壓貨的高峰期，個中原因不想贅述了，想必銷售人員心里都很清楚。

當下，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)營銷造成的沖擊，幾乎讓我們這些營銷人忘記了經(jīng)銷商、渠道這些概念：我們還需要經(jīng)銷商嗎？我們還需要渠道嗎？其實，任何事情都不能矯枉過正，無論互聯(lián)網(wǎng)怎么發(fā)展，經(jīng)銷商、渠道都不會消亡，就像我們談論O2O模式一樣，都不是簡單的線上或者線下，都會走向深度的融合。

在本文中，重點不是怎么壓貨，以及壓貨的技巧，而是關(guān)于涂料經(jīng)銷商管理的三點心得和體會。

第一句話：壓貨是檢驗“客情”的第一標準

你跟經(jīng)銷商“關(guān)系”好與不好，不是喝幾頓酒、吃幾餐飯，見面整天都胡吹亂侃一番就行了，不要妄想以這樣的方式跟經(jīng)銷商成為朋友。（很多時候，除了生意，還真難成為朋友）。而是當你在“非常”時期需要沖業(yè)績，面臨著業(yè)績壓力的時候，比如，29號晚上給他一個電話，30號他就打款發(fā)出了幾車貨。這是什么？僅僅是“關(guān)系”好？當然不是，這種“客情”關(guān)系來源于客戶對你、對公司的認可和尊重，甚至敬畏。

如果一個銷售人員到了月底，幾通電話還對完成當月銷量束手無策，我可以肯定他沒能得到客戶的認可，那么，跟客戶的吃飯、喝酒再多也是白搭，更不可能有什么“客情”關(guān)系可言。

“客情”來源于你在經(jīng)銷商心目中的價值，也就是說，你要對他的生意有幫助，最直接的體現(xiàn)是你的產(chǎn)品對他的銷售、生意、營銷網(wǎng)絡有幫助。

不要讓經(jīng)銷商覺得你的產(chǎn)品是可有可無的，很多時候，是我們自己造成了這一局面。要給經(jīng)銷商壓力，不斷的促使其前行，甚至要逼著他跟上企業(yè)前進的步伐。沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。當你不斷促使其進步和獲利的時候，盡管他有壓力，或某些不滿，但心里一定是感激你的，至少客觀上如此。

感激要怎么體現(xiàn)，就是在你有困難的時候，這個時候，你的壓貨才會有回應。很大程度上，你跟客戶的關(guān)系好壞，通過壓貨，一測便知。

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